中國製造向中國創造的轉變，為國內電子製造企業帶來全新的挑戰，一方面，國內廉價的勞動力、原材料及工業用地的優勢正逐漸喪失，產業轉移趨勢明顯；另一方面，技術的革新又給電子製造企業進行新一輪的洗牌。強化產品的創新與研發力度，借助資訊系統規範業務，穩步向智慧生產企業靠攏，成為現階段電子製造企業轉型升級的選擇。

方天軟體電子高科技產業ERP解決方案，借助方天數十年服務於高科技電子企業的最佳業務實踐，滿足不同層次、不同部門的管理人員的工作需要，提高日常工作效率和科學的管理決策，幫助電子製造業建立從銷售到生產，從業務到財務一體化管理體系，創新服務，減少成本，提升產能。

方天電子ERP完整的企業營運組件，幫助電子製造企業更卓越運營，電子高科技產業ERP架構。

方天軟體高科技電子產業解決方案，基於方天ERP，方天軟體業務團隊在高科技電子產業的增值性解決方案。

1.銷售預測管理

彈性的銷售預測方法，方天電子高科技ERP解決方案可以根據不同的部門、業務員、以及不同的整車廠、銷售通路、地區、國家，不同的車間，不同的倉庫及產品，同時制定多個彈性的銷售預測計劃，且使用者可完全依據實際需求，決定預測制定的粗略或精細程度。

同時，方案提供MRP 和LRP 解決預測生產及接單生產的難題，MRP可考慮銷售預測、已接訂單、已發採購單，替代材料，安全存量、半成品庫存量、損耗等情況先行給出備料建議並可直接發放為採購單，以提早採購長交期的材料；等接獲訂單後，再依訂單做LRP 運算，展開生產計畫及短交期材料的採購計畫。

2、ECN工程變更

方天電子製造ECN設計變更(BOM變更)模組提供了此設計變更功能，可對BOM表進行物料用料變更（包括物料替換、增加、刪除；或物料的用量、損耗變更），或物料供應商變更，途程變更等。同時記錄BOM版本號以便日後追蹤查詢使用。

銷售透過配置方案，配置方案取BOM時會依BOM日期進行展開元件，當建立好配置方案之後BOM進行的變更，需要重新製作配置方案，重複接單時工作量非常大；當BOM表元件發生變更時，此BOM對應的配置方案會自動進行更新，BOM與配置方案同步，減輕重複輸入配置方案的工作量，提高效率，最佳化配置。

3、生產計畫管理

電子產業解決方案提供三個層次的計劃（主生產計劃(MPS)、物料需求計劃(MRP)、粗能力計劃（RCCP），透過有效的參數設定有效地解決企業生產計劃及物料採購遇到的難題。

依據各種MRP 相關資料，如BOM（產品物料清單）、損耗率、替代料、BOM 中材料生失效日期、採購提前期，檢驗時間、最小購買量、包裝量等，再考慮需求資訊（訂單、銷售預測等）以及供給資訊（未結案的採購單，未完工的工單等），自動產生生產計劃和採購計劃，同時可依據用戶的設定，針對緊急的採購或生產單據，進行標示，以利管理單位進行特殊處理。

提供BOM版本管理功能以方便成本計算及生產領發料。由於電子產業產品的多樣性，升級換代的快速性，使BOM具有很高的不確定性，方天電子產業解決方案提供了可配置的BOM，適用於多種複雜的BOM運用、維護和管理。

4、方天+MES製造執行

加強車間作業計劃，合理分配人員、工時，及時準確地進行生產回饋，確保生產數據、進度的透明性，同時提高生產計劃的完成率和產品交期；

透過條碼技術追蹤產品從物料投產到成品入庫的整個生產流程，即時採集生產過程中發生的所有事件，讓整個車間完全透明化；

讓產品在整個生產過程中變得清晰、透明，很快發現出現品質問題的原因，制定針對措施解決品質瓶頸問題，實現產品品質追溯，降低品質成本

即時記錄並監控生產工序和加工任務完成情況，人員工作效率、勞動生產率情況，設備利用情況，產品合格率、廢品率等情況，透過系統綜合統計資訊查詢功能，及時發現執行過程中的問題並進行改善。

5、維修追溯，批號及序號管理

序號和批次追蹤管理，方天電子產業解決方案提供了產品追溯所要求的序號管理功能和批次追蹤功能，結合銷售及服務模組對產品的售後服務進行管理，解決了電子產品生產商的售後服務及打擊偽劣仿冒品的迫切需求。

序號及批次號以條碼標籤貫穿整個電子產品從原料採購到產成品整個環節的業務鏈條，使用條碼記錄質檢結果，系統可隨時追溯結果，提高工作效率；

對於銷售出去的產品，在維修管理中，方天電子行業解決方案提供了序號管理，當有產品發生問題時，可詳實記錄維修狀況並可追踪該產品的原始生產狀況和原始用料，並反來查找到該產品的同批次產品，以及這些產品的銷售或庫存狀況。

6、尾料/餘料/呆滯料管理

研發階段，可以預先提醒可能的呆滯。一是在產品設計變更時，會將預計失效的材料產生預計呆滯材料表；另一個是將在所有 BOM 中都沒有被使用到的庫存材料找出供管理者判斷是否呆滯。

在規劃階段，系統提供 MRP/LRP，目的是用最少的料/最短佔用時間的料來滿足生產。

執行階段，系統提供了查詢替代料功能，在正料不夠的情況下，方便的查詢到替代料情況。

事後分析，系統還在存貨管理系統中提供多種報表提示已經發生呆滯的材料，如材料預計狀況表，呆滯材料表，材料批號期限控製表等。如果是客戶取消或變更了訂單，還可根據系統提供的訂單採制狀況跟踪，迅速找出對應的採購單，方便採購人員採取措施。

7.精細化成本核算

方天電子產業ERP解決方案將成本細分為：材料成本、人力成本、製造費用及加工費用。成本計算方法採用分批兼分步法，並對於人工和費用的分攤提供靈活的設置，以適應各種複雜的狀況，對各個業務環節所產生的各項費用具備清晰的數據支持，使財務人員，從資料的收集及成本分攤等繁雜的手工作業中解脫出來，更快、更準確的為管理者提供成本信息，提升企業的管理決策水平。

透過方天ERP靈活的資料報表及商務分析套件，企業可實現對生產成本資料的可視化，並藉助報表，在成本分析及毛利分析層面，實現有效控制，即時取得每項工作的投入及產出。

8.智慧化倉儲管理

創新整合條碼標籤與RFID技術，智慧型設備貫穿整個物流環節，將產品實現資料化、智慧化管控；

建立立體貨架/立體貨櫃等自動化設備應用場景，透過子母車系統、四向穿梭車技術、多層穿梭車技術、地面四向輕重型AGV技術、貨到人揀選系統、WMS（倉庫管理系統）軟體、WCS（倉庫控制系統）系統等資訊科技實現：「貨架+機器人=自動化倉儲物資系統的解決方案」。

9.輕智能製造場景的結合

方天面向工業互聯網的解決方案：

全通路解決方案/核心營運管理（T-ONE ERP）/敏捷研發管理（PLM）/智慧製造解決方案（IMS）

方天面向外部物聯網的解決方案，方天雲平台/大數據預測分析/方天 T-ONE物聯網解決方案。

方天電子ERP產業整合解決方案協助企業打造數位車間，為企業提供從設計到生產、從採購到倉儲、從銷售到財務的一體化企業數位化方案。